Implementar la hiperautomatización: cómo hacerlo paso a paso

En anteriores posts, hablamos sobre por qué era importante implementar la hiperautomatización. En este artículo te contamos cómo hacerlo paso a paso y qué necesita tu empresa para hacerlo.

Su organización necesita:

1. Definir una suite de automatización que funcione.

2. Establecer los objetivos comerciales de su suite de automatización

3. Planificar sus módulos de automatización para hacer crecer continuamente su plataforma de automatización.

4. Identificar cómo una suite de automatización puede ayudar a su organización a mejorar.

Pasos a seguir para implementar la hiperautomatización:

• Asegúrese de definir su suite de automatización en términos de sus objetivos comerciales.
• Haga un balance de lo que tiene ahora, por ejemplo, RPA, AI Ops, Chatbots. Piense en cómo integrar y optimizar lo que tiene ahora, así como en la hoja de ruta de su mejora continua.
• Elabore un mapa de sus decisiones para mantenerse en el camino

Infografía: Los 7 pasos para implementar la hiperautomatización

Antes de implementar cualquier solución de automatización, asegúrese de que los datos que la alimentan estén actualizados y que los procesos que rigen los datos estén maduros.

Identifique sus objetivos de negocios

El propósito de la hiperautomatización es mejorar sus procesos empresariales y, en consecuencia, acelerar y mejorar sus operaciones. Para esto, necesita identificar las oportunidades de automatización en su empresa y comprender por qué necesita automatización y dónde la necesita más, para asegurarse de obtener el máximo provecho de ella.

Esencialmente, necesita plantearse objetivos de hiperautomatización y KPIs que lo ayudarán a saber si el sistema beneficia a su empresa… ¡respuesta a lo cual será que sí!

Más información sobre disponibilidad en las herramientas para implementar la hiperautomatización

Asegúrese de investigar las herramientas de automatización disponibles para alcanzar sus objetivos. No tiene sentido usar la hiperautomatización si no es necesaria o no funciona para su empresa, así que lea y encuentre herramientas que sean relevantes para usted. Por ejemplo, ¿necesita instancias de hiperautomatización con poco código o sin código si no tiene un nivel experto de conocimientos técnicos en su empresa?

Un buen punto de partida sería encontrar casos de uso de hiperautomatización donde sus competidores en la industria ya están aprovechando la tecnología.

Asegúrese de que las herramientas para implementar la hiperautomatización sean sostenibles

Una vez que haya investigado y seleccionado la plataforma de automatización adecuada para usted, asegúrese de que sea escalable. ¿Cómo puede la herramienta permitir la optimización de procesos ahora y en el futuro, a medida que su negocio se expanda? Elija herramientas sostenibles y conscientes del futuro, que introducen la transformación digital hoy, pero crecen con su negocio mañana.

Si desea asistencia adicional, nuestros especialistas lo guiarán a través de un workshop de automatización.

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